Concorrenza feroce in Gran Bretagna: come le aziende cinesi si stanno facendo strada nel fiorente mercato britannico dello stoccaggio dell'energia

December 19, 2025
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Mentre il Regno Unito accelera verso il suo obiettivo di un sistema elettrico a emissioni nette zero entro il 2030, il suo mercato dell'accumulo di energia si sta espandendo a un ritmo vertiginoso, pronto per una potenziale crescita di cinque volte in cinque anni e diventando una delle destinazioni di investimento più attraenti al mondo. I dati del settore rivelano che la pipeline di progetti di accumulo di batterie a lungo termine del Regno Unito supera attualmente i 63GW/131.834MWh, con la pipeline futura totale che supera i 444GWh. Tuttavia, dietro questa prosperità si celano le doppie sfide dei colli di bottiglia della connessione alla rete e dell'intensa concorrenza. In questa corsa cruciale per il futuro energetico dell'Europa, le aziende cinesi rappresentate da Envision, Sungrow, Hithium e Canadian Solar stanno sfondando con successo sfruttando strategie di localizzazione profonda e modelli di business agili, emergendo come forze dominanti nel mercato.

Boom del mercato e "dolci problemi": la pipeline da 440GWh in coda alla rete

L'esplosione del mercato dell'accumulo di energia nel Regno Unito è direttamente guidata dai suoi ambiziosi obiettivi di energia rinnovabile e dal meccanismo di scambio di elettricità altamente liberalizzato. L'accumulo è diventato essenziale per bilanciare l'energia eolica e solare intermittente. Il Dipartimento per il Commercio e il Commercio del Regno Unito stima che la nuova domanda di accumulo di energia del paese raggiungerà i 50GW entro il 2035. Eppure, a questa enorme domanda si accompagna la grave sfida dell'accesso alla rete. All'inizio del 2025, mentre 19GWh di capacità di accumulo erano stati approvati tramite la corsia preferenziale di connessione, solo il 17% circa era entrato nella fase di costruzione. Le infrastrutture di rete obsolete e i lenti aggiornamenti hanno creato un enorme arretrato, con la pipeline totale dei progetti del settore che ora supera i 440GWh. Navigare nella lunga coda della rete è diventata la sfida principale per tutti i partecipanti al mercato.

Il contingente cinese: dall'esportazione di prodotti alla localizzazione dell'ecosistema

Di fronte a queste barriere, le aziende cinesi sono passate dalla semplice esportazione di prodotti a un modello di localizzazione profonda e di concorrenza dell'ecosistema di servizi a catena completa. Questa trasformazione è vividamente illustrata dalle recenti attività delle aziende leader:

  • Produzione locale pionieristica: Envision AESC ha recentemente annunciato l'operatività ufficiale della sua gigafabbrica di batterie a Sunderland, nel Regno Unito, con una capacità annua iniziale di 15,8 GWh. In quanto la più grande base di produzione di batterie attualmente operativa nel Regno Unito, non solo serve il mercato dei veicoli elettrici, ma fornisce anche un solido supporto per la consegna localizzata del suo business di accumulo di energia, accorciando le catene di approvvigionamento e migliorando la reattività.

  • Tecnologia e partnership che guidano la crescita: Hithium ha ottenuto un importante ordine per un progetto di accumulo di energia da 720 MWh attraverso una partnership con Elements Green, un importante sviluppatore con sede nel Regno Unito. L'azienda sta creando un team locale di consegna e assistenza nel Regno Unito per garantire una corretta esecuzione del progetto, dall'implementazione all'operazione e alla manutenzione. Allo stesso modo, Sungrow ha firmato un accordo di cooperazione sull'accumulo di energia da 4,4 GWh con Fidra Energy del Regno Unito, con l'intenzione di costruire una delle più grandi centrali di accumulo del Regno Unito utilizzando una tecnologia avanzata di formazione della rete.

  • Penetrazione del mercato e cooperazione diversificata: La China Energy Storage Alliance (CNESA) ha organizzato una delegazione di aziende associate nel Regno Unito nell'aprile 2025 per discussioni di alto livello con il Dipartimento per il Commercio e il Commercio del Regno Unito, con l'obiettivo di affrontare le barriere politiche e di mercato per le aziende cinesi. Questa strategia di espansione all'estero "in stile cluster" aiuta le aziende cinesi a comprendere sistematicamente i complessi meccanismi di entrate del Regno Unito, come il Capacity Market e i servizi accessori.

Conclusione: da "Going Global" a "Going Local"

La narrazione della "crescita di cinque volte in cinque anni" del mercato dell'accumulo di energia nel Regno Unito non riguarda solo l'espansione dei numeri di capacità, ma un test di stress sulle capacità complete dei suoi partecipanti. La chiave per il successo delle aziende cinesi risiede nel passaggio dall'"esportazione di prodotti" alla "localizzazione dell'ecosistema". Stabilendo la produzione locale, formando alleanze con partner chiave e impegnandosi profondamente con le regole del mercato, le aziende cinesi si stanno trasformando da semplici fornitori a co-costruttori indispensabili della transizione energetica del Regno Unito. Man mano che le politiche di garanzia delle entrate a lungo termine come il "meccanismo cap and floor" del governo del Regno Unito diventano più chiare, la fase successiva di questa battaglia di svolta metterà ulteriormente alla prova la saggezza di queste aziende nel raggiungere l'iterazione tecnologica, l'ottimizzazione degli asset e la redditività stabile nel lungo ciclo.