رقابت شدید در بریتانیا: چگونه شرکت‌های چینی در بازار رو به رشد ذخیره‌سازی انرژی بریتانیا پیشرفت می‌کنند

December 19, 2025
آخرین اخبار شرکت رقابت شدید در بریتانیا: چگونه شرکت‌های چینی در بازار رو به رشد ذخیره‌سازی انرژی بریتانیا پیشرفت می‌کنند

با شتاب گرفتن بریتانیا به سمت هدف خود برای دستیابی به یک سیستم برق خالص صفر تا سال 2030، بازار ذخیره انرژی آن با سرعتی خیره‌کننده در حال گسترش است و آماده رشد بالقوه پنج برابری در پنج سال است و به یکی از جذاب‌ترین مقاصد سرمایه‌گذاری جهان تبدیل می‌شود. داده‌های صنعت نشان می‌دهد که خط لوله پروژه ذخیره‌سازی باتری بلندمدت بریتانیا در حال حاضر از 63 گیگاوات/131,834 مگاوات ساعت فراتر می‌رود، در حالی که کل خط لوله آینده از 444 گیگاوات ساعت فراتر می‌رود. با این حال، در پشت این شکوفایی، چالش‌های دوگانه‌ای از گلوگاه‌های اتصال به شبکه و رقابت شدید نهفته است. در این مسابقه که برای آینده انرژی اروپا حیاتی است، شرکت‌های چینی که توسط Envision، Sungrow، Hithium و Canadian Solar نمایندگی می‌شوند، با استفاده از استراتژی‌های بومی‌سازی عمیق و مدل‌های کسب‌وکار چابک، با موفقیت در حال پیشرفت هستند و به عنوان نیروهای غالب در بازار ظاهر می‌شوند.

رونق بازار و «مشکل شیرین»: خط لوله 440 گیگاوات ساعتی در صف شبکه

انفجار بازار ذخیره انرژی بریتانیا مستقیماً ناشی از اهداف بلندپروازانه انرژی تجدیدپذیر و مکانیسم تجارت برق بسیار لیبرال آن است. ذخیره‌سازی برای متعادل کردن انرژی باد و خورشید متناوب ضروری شده است. وزارت بازرگانی و تجارت بریتانیا تخمین می‌زند که تقاضای جدید ذخیره انرژی این کشور تا سال 2035 به 50 گیگاوات خواهد رسید. با این حال، همراه با این تقاضای عظیم، چالش جدی دسترسی به شبکه وجود دارد. تا اوایل سال 2025، در حالی که 19 گیگاوات ساعت ظرفیت ذخیره‌سازی از طریق مسیر اتصال سریع تایید شده بود، تنها حدود 17 درصد وارد فاز ساخت و ساز شده بودند. زیرساخت‌های شبکه قدیمی و ارتقاء کند، یک عقب‌ماندگی عظیم ایجاد کرده است، به طوری که کل خط لوله پروژه صنعت اکنون از 440 گیگاوات ساعت فراتر می‌رود. پیمایش صف طولانی شبکه به چالش اصلی برای همه شرکت‌کنندگان در بازار تبدیل شده است.

گروه چینی: از صادرات محصول به بومی‌سازی اکوسیستم

شرکت‌های چینی با مواجهه با این موانع، از صادرات ساده محصول به مدلی از بومی‌سازی عمیق و رقابت اکوسیستم خدمات زنجیره کامل روی آورده‌اند. این تحول با فعالیت‌های اخیر شرکت‌های پیشرو به وضوح نشان داده می‌شود:

  • پیشگامی در تولید محلی:Envision AESC اخیراً از راه‌اندازی رسمی کارخانه باتری خود در ساندرلند، بریتانیا، با ظرفیت اولیه سالانه 15.8 گیگاوات ساعت خبر داد. این کارخانه که در حال حاضر بزرگترین پایگاه تولید باتری در بریتانیا است، نه تنها به بازار خودروهای برقی خدمات می‌دهد، بلکه از تحویل محلی کسب‌وکار ذخیره انرژی آن نیز پشتیبانی قوی می‌کند، زنجیره‌های تامین را کوتاه می‌کند و پاسخگویی را بهبود می‌بخشد.

  • فناوری و مشارکت در حال رشد:Hithium با مشارکت با توسعه‌دهنده پیشرو مستقر در بریتانیا، Elements Green، یک سفارش بزرگ برای یک پروژه ذخیره انرژی 720 مگاوات ساعتی دریافت کرد. این شرکت در حال ایجاد یک تیم تحویل و خدمات محلی در بریتانیا است تا از اجرای روان پروژه از استقرار تا بهره‌برداری و نگهداری اطمینان حاصل کند. به طور مشابه، Sungrow یک توافقنامه همکاری ذخیره انرژی 4.4 گیگاوات ساعتی با Fidra Energy بریتانیا امضا کرد و قصد دارد یکی از بزرگترین ایستگاه‌های ذخیره‌سازی بریتانیا را با استفاده از فناوری پیشرفته شکل‌دهی شبکه بسازد.

  • نفوذ به بازار و همکاری‌های متنوع:اتحادیه ذخیره انرژی چین (CNESA) یک هیئت نمایندگی از شرکت‌های عضو را در آوریل 2025 به بریتانیا سازماندهی کرد تا در مورد سیاست‌ها و موانع بازار برای شرکت‌های چینی با وزارت بازرگانی و تجارت بریتانیا بحث‌های سطح بالایی داشته باشد. این استراتژی توسعه خارج از کشور به سبک «خوشه‌ای» به شرکت‌های چینی کمک می‌کند تا مکانیسم‌های درآمد پیچیده بریتانیا مانند بازار ظرفیت و خدمات جانبی را به طور سیستماتیک درک کنند.

نتیجه‌گیری: از «جهانی شدن» تا «بومی‌سازی»

روایت «رشد پنج برابری در پنج سال» بازار ذخیره انرژی بریتانیا فقط در مورد گسترش تعداد ظرفیت‌ها نیست، بلکه یک آزمون استرس بر روی قابلیت‌های جامع شرکت‌کنندگان آن است. کلید موفقیت‌آمیز شرکت‌های چینی در جهش از «صادرات محصول» به «بومی‌سازی اکوسیستم» نهفته است. با ایجاد تولید محلی، تشکیل اتحاد با شرکای کلیدی و مشارکت عمیق با قوانین بازار، شرکت‌های چینی از تامین‌کنندگان صرف به سازندگان مشترک ضروری در انتقال انرژی بریتانیا تبدیل می‌شوند. با روشن‌تر شدن سیاست‌های تضمین درآمد بلندمدت مانند «مکانیسم سقف و کف» دولت بریتانیا، مرحله بعدی این نبرد پیشرفت، خرد این شرکت‌ها را در دستیابی به تکرار فناوری، بهینه‌سازی دارایی و سودآوری پایدار در طول چرخه طولانی‌تر آزمایش خواهد کرد.